ООО «Центр управленческих кадров"Олимп" предоставит КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ профессионалов. Специалисты с многолетним практическим опытом работы на предприятиях среднего и крупного бизнеса помогут Вам решить задачи в следующих областях:
Кадровый консалтинг
1. Кадровое администрирование
- Консультирование по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства, в том числе уменьшение расходов на персонал;
- Комплекс услуг по ведению кадрового делопроизводства:
- разработка и внедрение обязательных документов кадрового администрирования (Правила внутреннего трудового распорядка, Должностные инструкции, Трудовые договора, регламенты, положения);
- Подготовка к проверке трудовой инспекции;
- Аутсорсинг кадрового администрирования (исполняем функции отдела кадров);
- Кадровый аудит
2. Консультирование по вопросам кадрового менеджмента
-
Набор, отбор и адаптация персонала;
-
Клиентам после окончания проектов предоставляются услуги бесплатного консультирования по вопросам трудового законодательства в режиме on-line.
-
Разработка профиля должностей, должностных инструкций;
-
Обучение персонала: разработка и внедрение программ обучения, проведение тренингов;
-
Аттестация персонала как оценочная процедура: разработка и внедрение системы аттестации;
-
Формирование и развитие кадрового резерва организации;
-
Разработка систем оплаты труда. Грейды, KPI и др. системы;
-
Проведение Ассессмент – центра;
-
Анализ и построение оргструктуры предприятия;
-
Исследование рынка труда, зарплат и др;
Инвестиционный консалтинг
-
разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиционного проекта, как по развитию нового бизнеса, так и расширению (модернизации) действующего;
-
анализ рисков проекта, его гибкости и запаса финансовой прочности;
-
экономическая экспертиза сторонних проектов;
-
представление интересов клиентов в банковских и прочих финансовых учреждениях с целью получения заемных ресурсов.
Финансовый консалтинг
-
проведение комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия с представлением заключения и предложений по ее оптимизации;
-
проведение экспресс-анализа нового бизнеса для оперативного принятия решения по целесообразности его покупки (продажи, реструктуризации);
-
детальный анализ структуры прибыли и дебиторской задолженности, как основных резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Бюджетирование
- диагностика предприятия и выбор оптимальной модели бюджетного планирования;
- построение финансовой и бюджетной структуры;
- разработка опытной автоматизированной бюджетной модели «под ключ» на базе MS Excel; обучение персонала клиента работе с опытной моделью;
- контроль за реализацией процесса бюджетирования и внесение текущих корректировок;
- подготовка комплексного технического задания (ТЗ) и подбор исполнителя автоматизированной системы бюджетирования.
Консультирование проводят специалисты, имеющие солидный опыт решения практических задач на предприятиях, а также длительный опыт развития и обучения персонала.
Мы будем рады сотрудничать с Вами и Вашей компанией! В условиях кризиса недорогие, но качественные услуги профессионалов окупаются в кратчайшие сроки.
|