Семинар-тренинг

"Управление подразделением: навыки эффективного руководителя" 

Цель тренинга: развитие компетенций в области основных функций управления подразделением.

Принимая участие в нашем тренинге Вы:

• познакомитесь с особенностями управления в среднем звене;
• освоите основные приемы тайм-менеджмента;
• узнаете о том, как мотивировать и активизировать своих сотрудников на достижение успешных результатов; 
• научитесь ставить максимально четкие задачи и находить пути их решения;
• узнаете о секретах управленческого воздействия на подчиненных.

В ПРОГРАММЕ:

Основные управленческие функции руководителей среднего звена:

• Классические функции руководителя;
• Особенности управления в среднем звене;
• Основы взаимодействия с подчиненными;
• Основы взаимодействия с руководителями компании.

Планирование, управление временем (тайм-менеджмент):

• Целеполагание - основа планирования (модель SMART для реальных целей);
• Виды планирования (стратегическое, тактическое и оперативное);
• Инструменты управления временем;
• Закон принудительной эффективности.

Организация эффективного  рабочего места:

• Принципы организации рабочего места;
• Основные правила организации рабочего места;
• Система 5 S;
• Управление ин­формацией.

Мотивация и активизация сотрудников:

• Построение мотивирующей системы внутри группы;
• Внутренняя и внешняя мотивация;
• Закон Йеркса-Додсона и другие теории  мотивации. 

Организация, администрирование и контроль:

• Характеристики  постановки за­дач;
• Алгоритм постановки задачи;
• Технологии усиления постановки задачи;
• Задачи и виды контроля.

Поиск и принятие решений:

• Значение совместного принятия решения в малой группе сотрудничества;
• Модель Кепнера и Трего;
• Матрица принятия решения.

Управленческие воздействия. Коммуникативная функция:

• Способы воздействия на подчиненного;
• Методы оказания влияния;
• Индивидуально-ориентиро­ванное управление;
• Язык и речь. Деловое общение руководителя.

Управленческий анализ:

• Характеристика управленческого анализа менеджеров среднего звена;
• Значение отчетов и их влияние на конечный результат;
• Виды и структура  отчетов.

Ведущий: Сертифицированный бизнес-тренер, имеет большой опыт разработки и проведения тренингов, обучающих семинаров, мастер-классов. Опыт работы в сфере управления персоналом более 15 лет в различных компаниях.

Резюме тренера высылаем по запросу.

Продолжительность: 16 часов

Стоимость: 4900 руб. за участника. Для постоянных клиентов - 10% скидка.

В стоимость включены кофе-брейки, раздаточный материал.

Заявки на участие просим высылать .

Адрес места проведения: г. Самара, ОЦ "Биг-Бен", Московское шоссе 4, строение 9.

Контактное лицо: Наталья Сафонова, Зоя Таштабанова

Для справок: тел. (846) 979-94-04, 212-03-52, моб. 8-927-768-01-41, udz@auk-olymp.ru

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!