Управление подразделением: навыки эффективного руководителя Печать
19.01.13 15:59

 

Семинар-тренинг

"Управление подразделением: навыки эффективного руководителя" 

 

33

 

Цель тренинга: развитие компетенций в области основных функций управления подразделением.

Принимая участие в нашем тренинге Вы:

  • познакомитесь с особенностями управления в среднем звене;
  • освоите основные приемы тайм-менеджмента;
  • узнаете о том, как мотивировать и активизировать своих сотрудников на достижение успешных результатов; 
  • научитесь ставить максимально четкие задачи и находить пути их решения;
  • узнаете о секретах управленческого воздействия на подчиненных.

 

В ПРОГРАММЕ:

Основные управленческие функции руководителей среднего звена:

  • Классические функции руководителя;
  • Особенности управления в среднем звене;
  • Основы взаимодействия с подчиненными;
  • Основы взаимодействия с руководителями компании.

Планирование, управление временем (тайм-менеджмент):

  • Целеполагание - основа планирования (модель SMART для реальных целей);
  • Виды планирования (стратегическое, тактическое и оперативное);
  • Инструменты управления временем;
  • Закон принудительной эффективности.

Организация эффективного  рабочего места:

  • Принципы организации рабочего места;
  • Основные правила организации рабочего места;
  • Система 5 S;
  • Управление ин­формацией.

Мотивация и активизация сотрудников:

  • Построение мотивирующей системы внутри группы;
  • Внутренняя и внешняя мотивация;
  • Закон Йеркса-Додсона и другие теории  мотивации. 

Организация, администрирование и контроль:

  • Характеристики  постановки за­дач;
  • Алгоритм постановки задачи;
  • Технологии усиления постановки задачи;
  • Задачи и виды контроля.

Поиск и принятие решений:

  • Значение совместного принятия решения в малой группе сотрудничества;
  • Модель Кепнера и Трего;
  • Матрица принятия решения.

Управленческие воздействия. Коммуникативная функция:

  • Способы воздействия на подчиненного;
  • Методы оказания влияния;
  • Индивидуально-ориентиро­ванное управление;
  • Язык и речь. Деловое общение руководителя.

Управленческий анализ:

  • Характеристика управленческого анализа менеджеров среднего звена;
  • Значение отчетов и их влияние на конечный результат;
  • Виды и структура  отчетов.

Ведущий: Сертифицированный бизнес-тренер, имеет большой опыт разработки и проведения тренингов, обучающих семинаров, мастер-классов. Опыт работы в сфере управления персоналом более 15 лет в различных компаниях.

Резюме тренера высылаем по запросу.

Продолжительность: 16 часов

Стоимость: 4900 руб. за участника. Для постоянных клиентов - 10% скидка.

В стоимость включены кофе-брейки, раздаточный материал.

Заявки на участие просим высылать .

Адрес места проведения: г. Самара, ОЦ "Биг-Бен", Московское шоссе 4, строение 9.

Контактное лицо: Наталья Сафонова, Зоя Таштабанова

Для справок: тел. (846) 979-94-04, 212-03-52, моб. 8-927-768-01-41, udz@auk-olymp.ru

 

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!