|
Практический, модульный тренинг-курс
«Управление проектами компании»
Для кого:
Для менеджеров высшего и среднего звена; специалистов, участвующих в проектах, руководителей проектов. Специальных предварительных знаний в области управления проектами не требуется.
О чем эта программа:
- Об основных понятиях и процессах управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В рамках курса рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.
- О базовых концепциях и технологиях управления проектами с использованием программного продукта Microsoft Project.
- Об основных концепциях процессного подхода в управлении. О том, какие инструменты использовать в бизнес-анализе и реинжиниринге бизнес-процессов.
Что получат участники:
- Навыки эффективного управления проектами.
- Освоив технологии управления проектами с использованием программного продукта Microsoft Project, участники смогут самостоятельно разрабатывать и отслеживать календарные графики несложных проектов, отчитываться и утверждать отчетность о ходе выполнения задач, просматривать и анализировать данные составленных проектов.
- Навыки анализа и оптимизации бизнес-процессов.
|
Курс ведет:
Афанасьев Федор
|
Руководитель проектов в крупной международной компании. Опыт управления
проектами в российских и международных компаниях более 10 лет.
|
Программа курса на ноябрь 2013 года:
|
№
|
Прод-ть
(ак. часов)
|
Тема
|
Содержание
|
Дата
|
|
1.
|
20 (3 дня)
|
Управление проектами компании. Базовый курс.
|
- Введение.
- Базовые концепции СТАНДАРТА PMI PMBOK® 2012.
- Обзор областей знаний СТАНДАРТА PMI PMBOK® GUIDE 2012:
- Управление интеграцией проекта.
- Управление содержанием проекта.
- Управление сроками проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Управление качеством проекта.
- Управление персоналом проекта.
- Управление коммуникациями проекта.
- Управление рисками проекта.
- Управление поставками проекта.
- Построение корпоративной системы управления проектами.
- Практическая часть – деловая игра «Управление проектом».
|
1-й день (10 ч.):
02.11.13
2-й день (5 ч.):
06.11.13
3-й день (5 ч.):
08.11.13
|
|
2.
|
10
|
Основы работы в Microsoft Project.
|
- Процессы Управления Проектом по стандартам PMI PMBOK® в приложении к Microsoft Project.
- Просмотр проектных данных в Microsoft Project.
- Календарное планирование.
- Аналитическая работа в Microsoft Project.
- Отслеживание хода выполнения проекта.
- Корпоративная система управления проектами (КСУП).
|
09.11.13
|
|
3.
|
10 (2 дня)
|
Процессный подход в управлении. Введение в бизнес-анализ.
|
- Основные концепции процессного управления.
- Концепции анализа и оптимизация бизнес- процессов.
- Обзор основных методологий описания бизнес-процессов.
- Описание бизнес-процессов. Теория и практика.
- Внедрение процессного подхода в компании.
- Практическая часть – деловая игра «Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
|
1-й день (5 ч.):
13.11.13
2-й день (5 ч.):
14.11.13
|
Регламент одного модуля:
18.00 – Бизнес-кейс, практическая отработка навыков, обмен опытом.
19.30 – Кофе-пауза.
19.45 – Бизнес-кейс, практическая отработка навыков, обмен опытом.
22.00 – Окончание.
Все темы будут иметь теоретический блок и практические занятия, которые позволят закрепить на практике полученные знания. 80% практики!
Все документы, о которых будет идти речь, предоставляются слушателям в электронном виде и фрагментарно в раздаточном материале. Занятия ведут опытные бизнес-тренеры, консультанты с опытом практической деятельности на ведущих должностях, в компаниях среднего и крупного бизнеса.
Продолжительность: 40 ак. часов, с 18.00 до 22.00 ч.
Свидетельство: После окончания курса участникам вручаются свидетельства об окончании курса.
Стоимость полного курса: 12800 рублей.
Стоимость одного модуля: 2000 рублей.
Количество участников в группе: не более 15 участников.
Для справок: т/ф (846) 979-94-04, 89376500457. E-mail: udz@auk-olymp.ru
|
