Результативный тайм-менеджмент Печать
11.03.14 10:32

Тренинг

«Результативный тайм-менеджмент»

5-6 июня 2015 года

Организация времени – обширная сфера деятельности, в которой работы хватит на всю жизнь. Вряд ли даже самые высокоорганизованные люди могут утверждать, что им больше не к чему стремиться в области организации собственного времени. Всегда находятся новые элементы или даже целые технологии повышения организации деятельности.

Данный тренинг позволяет освоить проверенные инструменты, разработанные для того, чтобы помочь усвоить продуктивные приемы организации времени и сделать их частью Вашей повседневной жизни.

 

Тема

Краткое содержание

Практические методики

Основы тайм-менеджмента

  • Время нельзя растянуть;
  • Определение истинных целей для личной эффективности;
  • Соответствие целей и действий;
  • Круг Влияния (по С.Кови).
  • Умение фиксирования обоснованных целей;
  • Построение дерева целей или декомпозиции;
  • Определение личных критериев успеха.

Влияние индивидуальных особенностей характера

  • Тип характера по Майерс-Бриггс;
  • Особенности восприятия;
  • Концентрация и переключение внимания.
  • Определение типа характера;
  • Составление дневного графика активности;
  • Определение уровня переключения внимания.

Методики тайм-менеджмента

  • Правило 6 «П»;
  • Классификация задач по методу Эйзенхауэра;
  • Что значит «съесть лягушку»?;
  • Правило вежливого «нет»;
  • Три вопроса для Вашей эффективности;
  • На что способна корзина для мусора?
  • Упражнения на формирование умений.

Начало успеха

  • 7 шагов к успеху;
  • Великая сила планирования.
  • Составление индивидуального рабочего плана.

Инструменты организации времени

  • Оптимизация персональной деятельности менеджера;
  • Электронные инструменты организации деятельности.

 

 

  • Телефонные переговоры;
  • Быстрое чтение;
  • Эффективные совещания;
  • Работа с электронными инструментами.

Индивидуальные стандарты деятельности

  • Личные нормативы;
  • Стандарты и система Кайдзен;
  • Правильная организация работы.
  • Выделение нормируемых операций;
  • Система 5 S;
  • Борьба с поглотителями, прерывателями и откладывание 

О чем эта программа: 

  • Об эффективном управлении временем.
  • О том, как поступать с тем огромным количеством времени, которое имеется.
  • О том, где найти время, если его катастрофически не хватает. 

Что эта программа даст Вашей компании:

  • Сотрудников, которые смогут более эффективно использовать рабочее время.
  • Инструменты контроля рабочего времени сотрудников.
  • Повышение доходности Вашего бизнеса. 

Что получат участники: 

  • Применение на практике данных идей, методов и техник поможет увеличить эффективность, удвоить доходы, снизить уровень стресса и стать более продуктивным. 
  • Понимание механизмов управления временем. Использование их и в работе, и в жизни поднимут Ваше самосознание, самоуважение и чувство гордости.

Ведущий: Сертифицированный бизнес-тренер, имеет большой опыт разработки и проведения тренингов, обучающих семинаров, мастер-классов. Опыт работы в сфере продаж и управлении персоналом более 15 лет в различных компаниях.

Резюме тренера высылаем по запросу.

Продолжительность: 16 часов

Заявки на участие просим высылать до 02.06.15 г.

Контактное лицо: Наталья Сафонова, Зоя Таштабанова

Для справок: тел. (846) 979-94-04, 212-03-52, моб. 8-927-768-01-41, udz@auk-olymp.ru

 

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС!