Центр управленческих кадров «ОЛИМП»

Кто что может сказать из собственного опыта по самостоятельному обучению сотрудников? Стоит заниматься или эффективнее привлекать человека, который никак не связан внутрикорпоративными взаимоотношениями?

Самообучение никому еще не повредило. Если хотите эффективного результата: обеспечьте изучаемым материалом, а также проводите контроль и тестирование по изученному материалу. При этом обязательно назначьте эксперта, который при разборе домашнего задания будет объяснять возникшие в ходе самоподготовки вопросы.

Мы практикуем это у себя на фирме, а новаторы в этом деле японцы, идея американская (Э.Деминга). Американцы отправили его (вместе с его идеями) в Японию поднимать послевоенное хозяйство, т.ч. он отец "Японского чуда".