Главная Новости и публикации 6 октября 2010 г. состоялся семинар - практикум на тему "Сокращение затрат на персонал"
6 октября 2010 г. состоялся семинар - практикум на тему "Сокращение затрат на персонал" Печать
05.10.10 11:16

Пресс-релиз Практикума 6 октября 2010г.

Сокращение затрат на персонал.

 

6 октября прошел Практикум на тему Сокращение затрат на оплату труда персонала, организованный Центром управленческих кадров. Семинар вёл специалист в сфере управления персоналом Галина Вилянская - руководитель дирекции по управлению  персоналом крупного дистрибьютора продуктов питания.

 

В условиях дефицита нужных кадров, урезанных бюджетов на персонал тема оказалась актуальной, как никогда ранее.

Речь не шла о том, чтобы сокращать персоналу зарплату, как это могло показаться, судя по названию. Даже наоборот. Экономя на некоторых затратах на поиск и подбор, обучение, умело планируя и распределяя бюджет специалист по персоналу может изыскать средства на стимулирующие надбавки к зарплате там, где это необходимо в первую очередь.

На Практикум собрались заинтересованные специалисты Служб управления персоналом, перед которыми руководители ставят задачу сократить затраты на персонал. Это касается и подбора, и обучения, и оплаты труда. Какие общеизвестные пути для этого существуют,  а где можно изыскать дополнительные возможности для снижения затрат? Обо всем этом шла речь на Практикуме.

Не все знают о государственных программах для привлечения молодых специалистов, которые можно использовать для этого. А они есть. И многие используют их успешно.

Как умеючи работать со студентами?

Как сэкономить через привлечение персонала из отдаленных районов?

Аутсорсинг все более активно используется в качестве средства для сокращения затрат

Обучение персонала остается насущным вопросом в любых условиях. Особенно сейчас, когда не просто найти хороших специалистов по продажам, а если и можно, то брать их придется на зарплату, выше, чем средняя по рынку. Приходится обучать, чтобы вырастить специалиста для себя.

Если специалисты уже есть, то все равно каждый квартал просто необходимо обучать их для повышения мотивации, для поднятия духа, для улучшения навыков ведения переговоров. Как обучать, если бюджет урезан?

Для обучения персонала отделов продаж есть возможности для получения бесплатного обучения. Кто совершенно научит бесплатно наших продажников? А мы обучим и сэкономим при этом? Об этом также говорили на Практикуме.

Участники Практикума заинтересованно обсуждали вопрос защиты бюджета на персонал перед руководством. Ведущая заострила внимание на том, что руководителям важны цифры и веские аргументы. Она привела ряд используемых ею аргументов для этого. Участники Практикума делились своими аргументами для защиты бюджета, секретами, используемыми для поддержания работы и живого работающего климата в организации.

Кто, как не специалист по персоналу, является мотором и двигателем в организации и должен постоянно думать над тем, как и что можно сделать еще, чтобы еще быстрее двигать колесо бизнеса. Ведь, как ни крути, все же кадры решают ВСЕ.

 

 

 

Добавить комментарий