Центр управленческих кадров «ОЛИМП»

12-13 октября в нашем центре прошел семинар по Разработке систем оплаты труда. В качестве ведущей мы пригласили специалиста - практика Новикову Светлану, которая внедряла системы оплаты на многих предприятиях. В семинаре участвовало 16 человек.

Участники семинара познакомились с существующими системами оплаты труда (грейды, тарифная сетка), вплотную занимались практикой разработки и внедрения системы оплаты труда. В первую очередь, всех интересовала  переменная часть зарплаты. В качестве показателей для формирования переменной части рассмотрели Ключевые показатели эффективности KPI's, Управление по целям MBO и Сбалансированную систему показателей BSC.  Как определить KPI's, как определить вес той или иной задачи и цели для сотрудников, как определить ценность должности - всем этим занимались в течение 2 дней на семинаре.

Надеемся, полученные знания помогут участникам семинара в реальной работе. Знаем, что не все желающие смогли по тем или иным причинам участвовать в семинаре. Планируем провести семинар еще раз в будущем году.
Что касается ведущей семинара, то участники семинара просили провести с ее участием семинары и на другие темы управления персоналом.

В октябре мы также провели 2-х -дневный семинар Финансы для нефинансистов для специалистов одного из компаний-провайдеров мобильной связи.  Специалисты решали текущие задачи, связанные с анализом, планированием и распределением финансов. Преимущество корпоративного тренинга в том, что на примере финансовых документов  и финансовых схем своей компании решались реальные задачи. Полученные знания и навыки получат применение именно в этой компании. Оценки ведущего были самые высокие, поскольку он специалист в своем деле и смог передать участникам реально полезные навыки по финансам.

За более подробной информацией о наших тренингах обращайтесь по телефонам:

Тел/факс. +7(846) 279-11-03, тел: 266-83-71, моб. 8-917-159-31-45, 8-960-822-14-38.

Контактные лица: Зоя Таштабанова, Дарья Пестрикова